Työhyvinvoinnin johtaminen (5op)

Osaamistavoitteet

Opiskelija
- ymmärtää työhyvinvoinnin johtamisen merkityksen yksilön, työyhteisön ja organisaation näkökulmasta
- tunnistaa työhyvinvoinnin, tuottavuuden ja työn vaikuttavuuden välisiä yhteyksiä
- osaa arvioida ja kehittää työhyvinvointia tukevia johtamiskäytänteitä
- osaa toimia työyhteisössä hyvinvoinnin ja tuloksellisen johtamisen vahvistamiseksi

Sisältö

Työhyvinvoinnin johtamisen merkitys työelämässä
- Työhyvinvoinnin yhteiskunnallinen merkitys
- Hyvinvoiva työntekijä, työyhteisö ja organisaatio
- Työhyvinvoinnin vaikutukset
- Sosiaalinen pääoma

Työhyvinvoinnin, tuottavuuden ja vaikuttavuuden yhteydet organisaatiossa
- Työhyvinvoinnin taloudelliset ja toiminnalliset vaikutukset
- Työhyvinvoinnin mittaaminen ja arviointi
- Strategialähtöiset työhyvinvoinnin johtamisen käytännöt

Johtamiskäytänteet, arviointi ja johtamisen kehittäminen
- Työhyvinvointia tukevien johtamiskäytäntöjen tunnistaminen ja soveltaminen
- Organisaatiokulttuurin muokkaaminen hyvinvointia tukevaksi
- Työhyvinvointia edistävä kehittämistehtävä

Työyhteisön hyvinvoinnin johtaminen
- Psykologisen turvallisuuden periaatteet hyvän työilmapiirin edellytyksenä
- Osallistavan johtamisen keinot ja vuorovaikutuskulttuurin vahvistaminen
- Inklusiivisuuden turvaaminen
- Eettinen työyhteisön hyvinvoinnin johtaminen