Näkökulmia johtajuuteen (5op)

Arviointiasteikko

H-5

Sisällön jaksotus

Jos opiskelijalla on aiempaa teoreettista ja käytännöllistä osaamista, hän voi ehdottaa näyttöä (AHOT). Ohjeet: Haaga-Helia AHOT • Näytön muoto: monivalintatentti ja videoluento

Tavoitteet

Opintojakson suoritettuaan opiskelija ymmärtää ja osaa analysoida johtajuuden teoreettisia ja kriittisiä näkökulmia sekä johtajuuden kontekstuaalisuutta. Opiskelija osaa reflektoida omaa johtajuuttaan soveltaen johtajuustutkimusta.

Suoritustavat

Mitä eri johtajuusteoriat kertovat meille johtajuudesta? Miten johtajuus nähdään, miten sitä rakennetaan ja kuka sitä toteuttaa? Entä miten johtajuus liittyy itseeni ja kontekstiini? Kuinka hyvin tunnistan, miten toimin ja käyttäydyn, ja miten muut minut näkevät? Opintojakso on hyödyllinen esihenkilöinä toimiville opiskelijoille, mutta osallistujalta ei kuitenkaan edellytetä esihenkilöasemaa. Tule mukaan etsimään vastauksia näihin kysymyksiin!

Sisältö

Keskeiset teemat Teoreettisia näkökulmia johtajuuteen Kriittinen näkökulma johtajuuteen Johtajuuden kontekstuaalisuus Ihmiskäsitys johtamisessa Itsetuntemus, toimijuus ja itsensä johtaminen

Oppimateriaalit

Pakolliset materiaalit: Dugan, J. (2017/2024). Leadership Theory: Cultivating Critical Perspectives. Jossey-Bass. Moodlen kautta jaetut pakolliset materiaalit (artikkelit, podcastit, videot). Kielivalikoima: Materiaali on sekä suomen- että englanninkielistä. Syventävä taso: Opiskelija etsii lisäksi korkealaatuisia johtajuutta käsitteleviä artikkeleita.

Opetusmenetelmät

Menetelmät: Tämä on virtuaalitoteutus, jossa opiskelija tekee annetun materiaalin pohjalta yksilötehtäviä itsenäisesti ja osallistuu yhteen keskustelutehtävään opintojakson muiden opiskelijoiden kanssa. Kurssin tehtävät on jaettu kahteen tasoon: perus- ja syventävään tasoon. Opiskelija voi tavoitteensa mukaisesti päättää, haluaako hän suorittaa vain perustason, jolla ovat kurssin läpäisyyn tarvittavat kolme tehtävää ja monivalintatentti. Näillä tehtävillä voi saada korkeintaan arvosanan 3. Jos pisteet eivät ensimmäisellä tasolla riitä hyväksyttyyn arvosanaan tai jos opiskelija haluaa oppia enemmän ja saavuttaa paremman arvosanan, hän tekee lisäksi syventävän tason tehtäviä, joita on kaksi. Ohjaajat ovat tavoitettavissa koko opintojakson toteutuksen ajan Moodlen keskustelualueella. Sisältö: Opintojaksolla käsitellään seuraavia teemoja: Mitä eri johtajuusteoriat kertovat meille johtajuudesta? Miten johtajuus nähdään, miten sitä rakennetaan ja kuka sitä toteuttaa? Entä miten johtajuus liittyy itseeni ja kontekstiini? Kuinka hyvin tunnistan, miten toimin ja käyttäydyn, ja miten muut minut näkevät? Opintojakso on hyödyllinen esihenkilöinä toimiville opiskelijoille, mutta osallistujalta ei kuitenkaan edellytetä esihenkilöasemaa. Tule mukaan etsimään vastauksia näihin kysymyksiin Keskeiset teemat Teoreettisia näkökulmia johtajuuteen Kriittinen näkökulma johtajuuteen Johtajuuden kontekstuaalisuus Ihmiskäsitys johtamisessa Itsetuntemus, toimijuus ja itsensä johtaminen

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Opiskelija hyödyntää omia työelämäkokemuksiaan johtajuudesta oppimistehtävissä.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Kurssiin sisältyy yksi monivalintatentti, jonka voi uusia toteutuksen aikana.

Kansainvälisyys

Opintojakson materiaalit sisältävät sekä kotimaisia että kansainvälisiä lähteitä.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Oppimistehtävät Perustaso 1. Itsensä johtaminen – yksilötehtävä (hyväksytty/hylätty) 2. Johtajuuden teoriat – monivalintatentti (max 20 p) 3. Johtajuuspotentiaalini – yksilötehtävä, sisältää haastatteluja (max 25 p) 4. Johtajuuden kontekstit – keskustelutehtävä Moodlessa (max 25 p) Syventävä taso 5. Vaihtoehtoinen tehtävä (max 25 p) a. Hyvä johtajuus – yksilötehtävä b. Johtajan käyttäytyminen – yksilötehtävä 6. Toimijuus – yksilötehtävä (max 5 p)

Esitietovaatimukset

Tämä opintojakso kuuluu ylemmän ammattikorkeakoulun (YAMK) opetussuunnitelmaan. Opintojakson suorittaminen edellyttää ylemmän ammattikorkeakoulun opiskeluoikeutta.