Organisaation muotoilu ja rakenteet (5op)

Arviointiasteikko

1-5

Sisällön jaksotus

Tämä opintojakso pyrkii luomaan ymmärrystä organisaation muotoiluun liittyvistä perusasioista. Keskustelemme aihepiiriin liittyvistä perusteista ja periaatteista. Opintojakson yksi pääaiheista on nykyaikaisten organisaatioiden johtaminen ja tätä varten opiskelijat tutustuvat organisaation muotoiluun ja arkkitehtuuriin liittyviin teorioihin. Opintojakson pääteemat ovat:

-Organisaation muotoilun ja rakenteiden perusteet
-Organisaation strategian ja muotoilun välinen suhde
-Organisaation uudelleenkonfigurointi
-Formaalien ja informaalien rakenteiden välinen suhde
-Tulevaisuuden organisaatioiden muotoilu

Tavoitteet

- Opiskelija ymmärtää organisaatioiden rakenteiden ja muotoilun välisen suhteen.
- Opiskelija osaa erotella formaalit ja informaalit rakenteet
- Opiskelija pystyy analysoimaan valitsemansa organisaation rakenteita sekä muotoilua

Aika ja paikka

Opintojakso alkaa 11.5.2026 ja päättyy 31.7.2026.
Opintojakson aikataulu:

Maanantai 11.5.2026 klo 17.00-19.00
Tiistai 12.5.2026 klo 17.00-19.00
Keskiviikko 13.5.2026 klo 17.00-19.00
Tiistai 26.5.2026 klo 17.00-19.00
Keskiviikko 27.5.2026 klo 17.00-19.00
Torstai 28.5.2026 klo 17.00-19.00

Opintojakson viimeisen tehtävän palautus heinäkuun loppuun mennessä.
Läsnäolo kaikissa sessioissa on suotavaa.

Oppimateriaalit

- Galbraith, J. R. 2012. The evolution of enterprise organization designs. Journal of Organization Design 1 (2), 1–13.
- Goold, M., & Campbell, A. 2002. Do you have a well-designed organization? Harvard Business Review 80 (2), 117–124.
- Jacobides, M. G. 2006. The architecture and design of organizational capabilities. Industrial and Corporate Change 15 (1), 151–171.
- Joseph, J., & Ocasio, W. 2012. Architecture, attention, and adaptation in the multibusiness firm: General Electric from 1951 to 2001. Strategic Management Journal 33 (6), 633–660.
- McEvily, B., Soda, G., & Tortoriello, M. 2014. More formally: Rediscovering the missing link between formal organization and informal social structure. Academy of Management Annals 8 (1), 299–345.
- Mirabeau, L., & Maguire, S. 2014. From autonomous strategic behavior to emergent strategy. Strategic Management Journal 35 (8), 1202–1229.
- Nadler, D. A., & Tushman, M. L. 1997. Competing by design - The power of organizational architecture. New York: Oxford University Press.
- Van de Ven, A. H., Ganco, M., & Hinings, C. R. 2013. Returning to the frontier of contingency theory of organizational and institutional designs. The Academy of Management Annals 7 (1), 393-440

Muu relevantti materiaali tulee jakoon Moodlen kautta.

Opetusmenetelmät

Verkossa suoritettava opintojakso. Opiskelijat valmistelevat myös tehtäviä.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Opintojakso arvioidaan palautettavien tehtävien perusteella.

Kansainvälisyys

Aikataulun mukaisesti pidettävät verkkoluennot. Opiskelijat tekevät tehtäviä itsenäisesti ja palauttavat ne Moodleen.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

5 op = 135 tuntia opiskelijan tekemää työtä. Luentosessiot 12 tuntia ja itsenäistä opiskelua 123 tuntia.

Esitietovaatimukset

Opintojaksolle osallistuvilla opiskelijoilla tulee olla alempi korkeakoulututkinto relevantilta alalta (liiketoiminta, strategia, yhteiskuntatieteet)