Siirry suoraan sisältöön

TUL01VS26DIAK Työhyvinvoinnin johtaminen (5op)

Toteutuksen tunnus: TUL0105Y26H-3001

Toteutuksen perustiedot


Ilmoittautumisaika
07.01.2026 - 03.05.2026
Ilmoittautuminen toteutukselle ei ole vielä alkanut.
Ajoitus
01.08.2026 - 31.12.2026
Toteutus ei ole vielä alkanut.
Opintopistemäärä
5 op
Lähiosuus
0 op
Virtuaaliosuus
5 op
Toteutustapa
Etäopetus
Yksikkö
Diak Master School ja jatkuva oppiminen
Kampus
Verkkokampus
Opetuskielet
suomi
Koulutus
Tulkkaustoiminnan kehittäminen
Opettajat
Lena Segler-Heikkilä
Eeva-Liisa Pastinen
Ryhmät
Y-S26ttk
Y-S26ttk
Opintojakso
TUL0105Y26H

Toteutukselle TUL01VS26DIAK Työhyvinvoinnin johtaminen TUL0105Y26H-3001 ei valitettavasti löytynyt varauksia. Varauksia ei ole mahdollisesti vielä julkaistu tai toteutus on itsenäisesti suoritettava.

Arviointiasteikko

0-5

Sisällön jaksotus

1. tapaamiskerta: Työhyvinvoinnin johtamisen merkitys työelämässä
2. tapaamiskerta: Työhyvinvoinnin, tuottavuuden ja vaikuttavuuden yhteydet organisaatiossa
3. tapaamiskerta: Johtamiskäytänteet, arviointi ja johtamisen kehittäminen
4. tapaamiskerta: Työyhteisön hyvinvoinnin johtaminen
5. tapamiskerta: Kehittämistehtävän reflektointi

Tavoitteet

Opiskelija
- ymmärtää työhyvinvoinnin johtamisen merkityksen yksilön, työyhteisön ja organisaation näkökulmasta
- tunnistaa työhyvinvoinnin, tuottavuuden ja työn vaikuttavuuden välisiä yhteyksiä
- osaa arvioida ja kehittää työhyvinvointia tukevia johtamiskäytänteitä
- osaa toimia työyhteisössä hyvinvoinnin ja tuloksellisen johtamisen vahvistamiseksi

Toteutustavat

Opintojakso sisältää verkkokeskusteluja sekä aikaan sidottua opetusta ja ohjausta.

Sisältö

Työhyvinvoinnin johtamisen merkitys työelämässä
- Työhyvinvoinnin yhteiskunnallinen merkitys
- Hyvinvoiva työntekijä, työyhteisö ja organisaatio
- Työhyvinvoinnin vaikutukset
- Sosiaalinen pääoma

Työhyvinvoinnin, tuottavuuden ja vaikuttavuuden yhteydet organisaatiossa
- Työhyvinvoinnin taloudelliset ja toiminnalliset vaikutukset
- Työhyvinvoinnin mittaaminen ja arviointi
- Strategialähtöiset työhyvinvoinnin johtamisen käytännöt

Johtamiskäytänteet, arviointi ja johtamisen kehittäminen
- Työhyvinvointia tukevien johtamiskäytäntöjen tunnistaminen ja soveltaminen
- Organisaatiokulttuurin muokkaaminen hyvinvointia tukevaksi
- Työhyvinvointia edistävä kehittämistehtävä

Työyhteisön hyvinvoinnin johtaminen
- Psykologisen turvallisuuden periaatteet hyvän työilmapiirin edellytyksenä
- Osallistavan johtamisen keinot ja vuorovaikutuskulttuurin vahvistaminen
- Inklusiivisuuden turvaaminen
- Eettinen työyhteisön hyvinvoinnin johtaminen

Aika ja paikka

syyslukukausi 2026, verkko-opetus (Zoom)

Oppimateriaalit

tulossa

Opetusmenetelmät

luento- ja työpajaopetus verkossa
pari- ja ryhmätyöskentely
itsenäinen työskentely

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

opintojakson kehittämistehtävä toteutetaan työelämäyhteistyössä

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

opintojaksoon ei sisälly erillistä tenttiä

Kansainvälisyys

kehittämistehtävä voidaan tehdä KV-yhteistyössä
opintojakson aikana hyödynnettään myös kansainvälistä tieteellistä kirjallisuutta

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

sisällöllisesti vastaava, muualla suoritettu opintojakso voidaan hyväksilukea

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

27x5 tuntia, josta aikaan sidottua opiskeluaikaa 5x3 tuntia lukujärjestyksen mukaan

Lisätiedot

Kehittämistehtävä sisältää suunnittelun, toteutuksen, raportoinnin sekä pohdinnan ja reflektoinnin

Siirry alkuun